zarzadzanie

elementy działania

cel,sprawca,wynik,metody,warunki.aparatura,wytwór

cykl działania zorganizowanego

konstrukt myślowy, ktory hest modelem idealnym działania

potrzeba

doskwierający stan braku czegoś, bez czego nie możemy funkcjonować

kontrola

ocena działania, porównanie tecg co osiągnelismy z tym co chcieilismy osiagnac

zbiór

proste nagromadzenie przedmiotów, ktore maja przynajmniej jedna ceche wspolna, np.systematyka roślin

struktura

wynik podziały pracy i współdziałania

kierowanie

sterowanie albo regulowanie jakie zachodzi miedzy dwoma systemami organizacji, miedzy ktorymi zachodzi relacja hierarchiczna, czyli sterowanie jednego systemu przez drugi

styl kierowania

ustaony sposób oddziałowywania kierownia na podwładnych

System działania

organizacje celowe/celowościowe – system pełniący w otoczeniu określoną funkcję, ma określoną strukturę rozumianą jako wynik podziału pracy i współdziałania, ma zdolność samoodtwarzania własnej bazy materialnej i struktur, ma czynną zdolność przystosowawc

misja

jest bardziej konkretna od wizjii, jest to krótki precyzyjny manifest najwazniejszych celow firmy. sklada sie z 4 elementow: -celu istnienia firmy

-sprecyzowanego obszaru działalnosci

-wartosci -organizacyjnych przekonan i zalozen

strategia organizacji

wyraża cele długoterminowe przedsiębiorstwa, odpowiadające generalnym kierunkom działania,

zarządzanie strategiczne

to proces zarządzania nastawiony na formułowanie i wdrażanie strategii, które zapewniają doskonałe dostosowanie się organizacji do otoczenia i rozwiązywania jej strategicznych celów

struktura liniowa

jedność rozkazodawstwa-każdy podwładny ma jednego przełożonego

struktura funkcjonalna

wielość rozkazodawstwa

struktury holdingów

struktury, ktorych elementami sa samodzielnie prawne podmioty gospodarcze w postaci spolek kapitalowych (np.zoo)a relacje podporzadkowania sa relacjami kapitalowymi

reorganizacja

zmiana struktury organizacji

usprawnienie

wzrost sprawnosci systemu

zmiana

zdarzenie kinetyczne,zdarzenie w ktorym w okreslonym przedziale czasu mozna wykazac przynajmniej 2 strunyy

nowość

cecha wytworu, przedmiotu szeroko rozumianego,w szczegolnosci produktu,ktora wczesniej mu nie przyslugiwala

przedsiębiorczość

ocena szans realizacji,formulowanie celow i zadan

biznesmen

angażujący wszystkie zasoby w prowadzenie działalności gospodarczej, nikoniecznie włąściciel zasbów

przedsiębiorca

bierze udział w zyciu gospodarczym na wlasne rysyko finansowe i bierze za to pelna odpowiedzialnosc

decyzja

akt swiadomego wyboru jednego z co najmniej 2 dostepnych i rozpoznawalnych wariantów

racjonalność decyzji

w sensie rzeczowym, wprowadzona decyzja pozwala zlikwidować problem

w sensie metodologicznym: dezycja zgodna ze sztuka podejmowania decyzji

motywacja

preces regulujacy zachowania czlowieka tak aby mozna bylo osiagnac okreslony wynik.

motywowanie

preces swiadomego i celowego odzialowywania na druga jednostke

grupa

zbiór co najmniej 2 osób, ktore dla osiagniecia wlasnych celow wchodza ze soba w relacje, charakteryzuje sie trwala struktura i wzglednie jednolitym systemem wartoci i norm