cel,sprawca,wynik,metody,warunki.aparatura,wytwór

konstrukt myślowy, ktory hest modelem idealnym działania

doskwierający stan braku czegoś, bez czego nie możemy funkcjonować

zaspokajanie potrzeb, dążenie

ocena działania, porównanie tecg co osiągnelismy z tym co chcieilismy osiagnac

proste nagromadzenie przedmiotów, ktore maja przynajmniej jedna ceche wspolna, np.systematyka roślin

wynik podziały pracy i współdziałania

ogół obiektów, zdarzeń poza formalnymi granicami organizacji:

-wewnętrze

-zewnetrze -zadaniowe/bliższe ogólne/dalsze

sterowanie albo regulowanie jakie zachodzi miedzy dwoma systemami organizacji, miedzy ktorymi zachodzi relacja hierarchiczna, czyli sterowanie jednego systemu przez drugi

ustaony sposób oddziałowywania kierownia na podwładnych

organizacje celowe/celowościowe – system pełniący w otoczeniu określoną funkcję, ma określoną strukturę rozumianą jako wynik podziału pracy i współdziałania, ma zdolność samoodtwarzania własnej bazy materialnej i struktur, ma czynną zdolność przystosowawc

wizualizacja pożądanego stanu firmy,ma motywować wię cmoze byc wyniosła

jest bardziej konkretna od wizjii, jest to krótki precyzyjny manifest najwazniejszych celow firmy. sklada sie z 4 elementow: -celu istnienia firmy

-sprecyzowanego obszaru działalnosci

-wartosci -organizacyjnych przekonan i zalozen

wyraża cele długoterminowe przedsiębiorstwa, odpowiadające generalnym kierunkom działania,

to proces zarządzania nastawiony na formułowanie i wdrażanie strategii, które zapewniają doskonałe dostosowanie się organizacji do otoczenia i rozwiązywania jej strategicznych celów

całokształt stosunków społecznych wynikających z podziału pracy

jedność rozkazodawstwa-każdy podwładny ma jednego przełożonego

wielość rozkazodawstwa

struktury, ktorych elementami sa samodzielnie prawne podmioty gospodarcze w postaci spolek kapitalowych (np.zoo)a relacje podporzadkowania sa relacjami kapitalowymi

zmiana struktury organizacji

wzrost sprawnosci systemu

zdarzenie kinetyczne,zdarzenie w ktorym w okreslonym przedziale czasu mozna wykazac przynajmniej 2 strunyy

wszystko co jest nowe w rozumieniu potocznym

cecha wytworu, przedmiotu szeroko rozumianego,w szczegolnosci produktu,ktora wczesniej mu nie przyslugiwala

ocena szans realizacji,formulowanie celow i zadan

angażujący wszystkie zasoby w prowadzenie działalności gospodarczej, nikoniecznie włąściciel zasbów

uczestnik formalnej orgnizacji w sferze gospodarczo-społecznej, godzi sprzeczne intersy osob i grup z interesami organizacji, wywiera istotny wpływ na funkcjonowanie organizacji, ma obowiazek i moznosc wywierania wplywu w granicach posiadanych kompetencji

bierze udział w zyciu gospodarczym na wlasne rysyko finansowe i bierze za to pelna odpowiedzialnosc

akt swiadomego wyboru jednego z co najmniej 2 dostepnych i rozpoznawalnych wariantów

w sensie rzeczowym, wprowadzona decyzja pozwala zlikwidować problem

w sensie metodologicznym: dezycja zgodna ze sztuka podejmowania decyzji

jeden z elementów strategii przedsiebiorstwa, na ktory skladaja się procedury i zwyczaje dotyczace postepowania z pracownikiem

preces regulujacy zachowania czlowieka tak aby mozna bylo osiagnac okreslony wynik.

preces swiadomego i celowego odzialowywania na druga jednostke

zbiór co najmniej 2 osób, ktore dla osiagniecia wlasnych celow wchodza ze soba w relacje, charakteryzuje sie trwala struktura i wzglednie jednolitym systemem wartoci i norm